شما وقتی عملکرد شخص یا جمع را بررسی می کنید، چه پارامترهایی را در نظر می گیرید؟
مثلا وقتی بناست از تهران به شمال ایران اتوبان احداث شود، چه عواملی باعث کندی حرکت و چه چیزهائی باعث تسریع می شود؟
چون از تسریع خبری نیست مگر به استثنا، همه تاخیر است و کندی. حالا دلیلش چیست؟
یکیش می تونه عدم ثبات مدیریت مدیران تصمیم گیر و مجری مربوط به طرح است. شاید بشود گفت پاسخ نخواستن مدیران بالاتر دلیل اصلی آن است و یا به شکلی دیگر، تخصص "پیچاندن" همه گیر شده و از شاگرد مدرسه ای که ناظم مدرسه را می پیچاند تا مدیران ارشد مملکت، این تکنیک گسترده شده است.
اون استثنائی هم که گفتم شاید باشد به خاطر وجود شخصی پیگیر و قاطع است.
مثال کوچکش ساخت سینما آزادی تهران است. (البته آدم شرمنده میشه ساخت یک سینما را یک موفقیت مدیریتی به حساب بیاره) حالا نیت ها همه خبر دارند که چیست
حالا اول سال چرا یهو یاد این موضوع افتادم؟
این عکس ها رو احتمالا دیدید، من امروز بار دیگر دیدم:
دوبی در 18 سال پیش

و این هم دوبی در 5 سال پیش

حال الان در چه وضعیه؟
ببینید
سلام / خسته نباشید / مبارکباد بهاران
__________________________________
حق با شماست. اما فعلاً ( ! ) این روش نوشتن را انتخاب کرده ام. شاید به این خاطر باشد که هنوز در رشته خودم یک صاحب نظر نیستم.
احتمالاً دلایل دیگری هم دارد که یکی از آنها حرفه ای نبودن مدیر وبلاگ است. اذعان دارم.
_________________________________
اما نوشته های شما.. بسیار خواندنی است و البته در یک مسیر مشخص. تبریک.
__________
مانا باشید
سلام.
فرا رسيدن سال نو و فصل بهار بر شما و خانواده محترمتان مبارك باد.سرافرازي و سلامتي شما آرزوي هميشگي است.با ارادت
man dos daram darbare iran va farhange ghadimesh va masaln axaye male dorane ghajariye hakhamneshian ina ro bebenam bekhonam vali nemiodnam koja beram be ki begam??????komakam mikoni?