دست شما درد نكند
جالب بود
فعلا مديريت اتوبوسي را علي الحساب هم داشته باشيد تا بعد ببينيم چي پيش مي آيد

سلام.
غیر از دسته بندی که ارائه فرمودین من یه چیز جالب امروز دیدم.
مجموعه ای از کاملترین میزهای مدیریت
ما مدیریت هامون مشکل میز دارنو تا زمانی که میزشون کامل نباشه مدیریتشون نمی آد.

مدیریت ما آخرشیم. تو این روش اونهایی که مدیر نیستن هر غلطی دلشون میخواد میکنن و آخر سر یه رزومه کاری با کادو پیچی قشنگ به جناب مدیری که هیچی از اون کار سر در نمیاره تحویل میدن و بعدا جناب آقای مدیر اونها رو خلاصه وار به شکل آمار، مانند: گسترش خطوط نمی دونم چی چی بیش از 18000 درصد نسبت به قبل از انقلاب افزایش یافته و امثالهم ارائه میکنه.

مدیریت جون مادرت. این روش مشابه لوطی گری میمونه فقط مدیر موضع پایین تری داره و کار رو هر جوری که هست میخواد تحویل بده. کارها با کمک کلیه افراد داخل چارت سازمانی و خارج چارت سازمانی به شنیع ترین شکل ممکن انجام میشه . تو این متد ریش برای گرو گداشتن. لبهای قلوه ای برای ماچ کردن صورت اینو و اون و برای اونهایی که هیچ جور راه نمیان دستمال یزدی مورد استفاده قرار میگیره.

مدیریت بر طبق اصل صفرم مدیریت دولتی: یه اصل مهمی است که میگه مدیر دولتی تولید نمیشه، از بین هم نمیره فقط از جایی به جای منتقل میشه . در این نوع مدیریت هر گلی زدی به سر حودت زدی.

مدیریت بمیر و بدم. تو این روش جناب مدیر یه خرده سرش به تنش میارزه اما جایی گذاشتنش به هیچ آدمی حتی آبدارچی نمیتونه بگه بالای چشت آبروئه چون فردا صبحش با هیات مدیره مواجه میشه. درنتیجه از تمام عزیزان درخواست میکنه هر کاری میتونن به هر شکلی دلشون میخواد انجام بدن.

مدیریت زن بابایی. تو این روش به محض اینکه حکم مدیریت گرفته شد با آدمهای ناراضی سیستم قبلی یه باند تشکیل میشه و تلاش میشه که آدمهای راضی سیستم قبلی به آدمهای ناراضی سیستم فعلی تبدیل بشن و خودشون راهشونو بگیرن برن پی کارشون .

مدیریت کوچه علی چپ. رشوه بگیر، زمین بخور، از رانت استفاده بکن، از مزایا منشی و امثالهم بهره ببر اما سعی کن یه ببو گلابی مضحک به نظر برسی.

مدیریت بحران. در این روش سعی میشه همیشه شرایط بحرانی به نظر برسه تا بشه حقوق و مزایا رو نداد و ننه من غریبم بازی دراوورد. رزمایش و شکست خوردن از دشمن فرضی هم لازمه .

مدیریت چالشها و فرازشها . اون دسته مدیرانی که تازه فارغ التحصیل شدن و به کمک باباجون به جایی رسیدن که بیست سال تجربه میخواد صبح تا شب پشت درهای بسته خودشون با خوشون جلسه میذارن و هیچ کس رو راه نمیدن تا یه وقت کسی نبینه ریششون هنوز درنیومده و تمام مدت کتابها و متدهای مدیریتی تویوتا و میکروسافت رو مطالعه میکنن تا بتونن کیفیتهای سازمانی رو ارتقا بدن مامان اینا.

سلام آچار فرانسه

از خوندن مطالب مدیریتی ات لذت بردم. یه جور مدیرت هم است که با کمی عرض پوزش و ببخشید و ... می گویم.

عنوان مدیریت: کیرم کمر

در این نوع مدیریت فرد وقتی وارد سازمان شد باید هر کاری که به او محول می شود انجام دهد. حتی اگر گفته شد اقای مدیر چهار شبی خانم شما را جهت هم خوابگی نیاز دارد تو بون هیچ پرسی باید دستور داده شده را انجام دهی . به این معنی که تو در واقع بالای کوهی ایستاده ای و یا بیاید دستور را انجام دهی که جان سالم بدر می بری و از کوه پر نمی شوی . اگر هم نافرمانی کردی باید کیر مدیر را نوش جان بفرمایید.

ببخشید که از الفاظ رکیک در تشریح این نوع مدیرت استفاده بردم.

کمر: به لهجه ی بخشی از جنوب به معنی پرتگاه است

ضمن عرض سلام و تشکر از اطلاعاتتون به نظر من نوعی مدیریت هم وجود دارد که از کلیه افراد کارکن به عنوان پله نردبان ترقی استفاده می کنند.